领导,最不喜欢什么样的下属?答案可能出乎你的意料,领导最不喜欢“能力不稳定”的下属。为什么是“能力不稳定”的下属,而不是不听招呼不守规矩,或者啥也干不了的其他下属?要想回答好这个问题,那就一定要站在领导的角度上,去思考领导之于单位全局的考虑,以及领导管理的基本原则而不能单从个人喜好的角度,想当然地以为怎么样。第一个问题:领导之于单位全局的考虑是什么?我个人将这个问题的答案归结为两个字——“掌控”。答案之所以是“掌控”,主要有两个方面的原因:其一,领导需要权力安全,领导若是掌控不了单位,那他就没有身为领导的真正权力;其二,不管是单位的稳定,还是推进工作、完成任务,更或者是取得什么其它的成绩,都需要建立在单位和权力可控的基础之上,否则一切都是空谈。第二个问题:领导管理的基本原则是什么?可能有的人会说,领导管理的基本原则,是要求下面的人听招呼守规矩,说让干啥就干啥。其实,任何领导都希望实现这样的管理,下属听招呼守规矩,自己的想法和意志能够得到强有力的贯彻和执行。但是,现实往往不允许。所以,领导的管理原则只能退而求其次。前面我们说了,领导之于单位全局的考虑是“掌控”,所以领导的管理目的一定也是“掌控”。那么,如何才能实现“掌控”呢?很简单,只要清楚地把住每个人,因人而异量才而用即可。第三个问题:为什么一定是“能力不稳定”的下属?从这个角度继续往下分析,我们就能找到想要的答案,领导最不喜欢变来变去把不住的人。换句话说,就是“能力不稳定”的人。因为能力强的,可以安排干大事;能力弱的,可以安排干小事;能力逐渐提升的,可以逐...
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