领导要谨防被下属“劫持”

领导要谨防被下属“劫持”所谓领导者被下属“劫持”，严重点说，指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权，自己的领导意图和领导行为受制于某个下属，无法自主地运用法定的权力，自身的权力、权威、尊严和影响微乎其微甚或荡然无存，自己只是名义上的领导，是典型的自己当官、别人当政；往轻里讲指领导者在某一时期、某一特定背景下或某一方面的工作上过于依赖某位下属，下属则以这种依赖来反制甚至要挟领导，而领导却一时缺少有效的手段来制约下属，不得不与下属达成某种妥协，迁就和容忍下属一些明显过分的要求和行为。领导被下属“劫持”与领导对下属充分授权具有截然不同的性质。前者，领导是无奈的，也是无力的，下属左右着领导；而后者，领导仍是权力的操控者，能自主地指挥下属。领导被下属“劫持”，不仅削弱了领导的控制力、影响力损害了领导尊严，造成了领导的心理和情绪恶化，更为严重的是，由于领导者丧失了对职权的实际掌控力，权力更容易偏离正确的运行轨道，更容易被挪用、滥用和恶性利用，极大地挫伤群众对法定权威的信赖，危害群众和社会的利益，不利于单位事业的健康发展。因此，关注领导被下属“劫持”这一现象及其产生的原因，探讨有效防范措施和解决办法，这对领导者恪尽职守和保障领导权力的规范运行意领导被下属“劫持”，主要有以下几种表现形式。一是下属或以忠诚或以逸乐或以私情哄住了领导。下属投领导所好，取得了领导的信任，以领导所好来置换领导的权力，从而反过来支配领导、取代领导。秦二世之于赵高明熹宗之于魏忠贤即属此种类型。二是下属从实力上强制性地控制了领导。某些下属往往比其领导更有...