领导讲话怎样才能讲到点子上？

领导讲话怎样才能讲到点子上？“讲话要讲到点子上”，这句话多数人耳熟能详，但时时、处处、事事都能做到的，相信并不多。领导讲话是指导推动工作的基本方式之一，讲话水平高低关乎事业发展，关系领导干部个人形象以至党和政府形象讲到点子上，是讲话有作用、起效用的基本前提。讲不到点子上的话，不管是官话套话，还是老话新话，统统是废话。什么是“点子”？领导讲话的点子，就像射箭的靶子、指路的牌子、治病的方子，就是让你一听就明白在工作中“干什么、为什么、怎么干”的好法子。那么，领导讲话，怎样才能讲到点子上呢？我体会，关键是找准抓住这么6个点：第一，抓住“目的”这个根本点领导开会作讲话，必定有明确的目的性，最重要的目的，是指导下级、推动工作。统一思想、提高认识，部署任务提出要求，传授经验、教给方法，肯定成绩、指出问题，表扬先进、鞭策后进，都是指导推动工作的题中之意，是这个“大目的”之中的“小目的”。这就像我们走路行车的时候，瞄准最终目的地，把路程分解成几段一样，每一段都有个阶段性的目的地。需要注意的是，条条大路通罗马，最便捷的路只有一条。无论是领导讲话还是文秘人员起草讲话稿，不仅要有明确的目的，还要力争为实现这个目的找到最便捷的路径。有的路是现成的，是前人开辟的、走过的，前人的经验是我们规划和选择路径的重要参考。选择这样的路，我们也不是照着走就行了，还应根据实际需要，该加宽的加宽，该整平的整平，让后人能够更好更快地通过。在众多的路中选出最便捷的那一条是水平，主动把路加宽、整平也是水平，甚至更见水平。有的工作是全新的，没有人做过，没有现...