领导讲话稿的写作特点和难点领导讲话稿的写作与其他文体的写作相比较,有鲜明的特点。看了一些专著和论述,对特点的概括各有不同。我觉得领导讲话稿的特点主要体现在以下七个方面:一是影响上的权威性。这是因为讲话者担任要职,具有法定的领导权力。所谓领导权力,从定义上来讲,“就是领导者在实施领导活动过程中,为达到组织日标,使被领导者的个体行为、意志形成一种共同行为、意志的支配和影响力量。”也就是说,领导讲话是有权威的,大家必须听照着做。非领导者讲话,就缺乏法定的权威性和影响力,往往靠道义来感召,大家可听可不听,可做可不做。二是内容上的指导性。这是因为领导讲话相对来说站的角度高,看得远,想得深,往往有与形势任务、本单位实践结合很紧密的新思想、新观念、新举措。尤其是在重大场合、重要时机发表的讲话,对统一思想认识、推进重大工作、解决倾向性问题具有不可替代的重要指导作用。三是对象上的特定性。这是因为在领导讲话的场合,听众具有特定的身份,而领导的讲话必须吻合特定身份对象的需求,也就是俗话说的“在什么场合说什么话”。听众往往关注问题不同、接受能力也有差异,因此讲话稿写作时心里一定要装着听众,想着听众需求,揣摩听众心理,符合听众口味,体现针对性和指导性的统一。四是文体上的自由性。这是因为领导讲话稿是独特的文体不用像写公文那样要受格式等多方面制约,撰写十具有很大的灵活性、可变性。相对而言,篇幅可长可短,内容可宽可窄,引证可古可今,阐述可粗可细,语气可硬可活,时态可远可近,色彩可浓可淡等。总之,“赤橙黄绿青蓝紫”,任你挥毫。五是撰写上的受命...
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