领导讲话稿怎么搭框架-

领导讲话稿怎么搭框架?今天说说领导讲话稿怎么搭框架。所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。不同讲话稿，框架不同。比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告工作，后一部分提出工作意见，这里不作讨论。笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲话稿的框架。这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣风格而异，是比较难掌握的。一、思考内容，再定框架当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题是什么？根据主题，要写哪些内容？大致讲什么问题？考虑清楚后，再进行框架设计。换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不是框架决定内容。比如，某篇讲话限制在3000字，如果拉上个庞大的框架，就很难把文章写短、写实。二、合理安排框架关系总的要求是：层次分明，使讲话稿脉络清楚，便于听众理解。基本方法是：灵活运用下面6种框架关系，安排内容和要素。1、并列式框架各要素是平起平坐的，不存在谁主谁次、谁轻谁重的问题比如，一篇布置工作的讲话，第一部分谈农业，第二部分谈工业，两者就是一种并列的关系。2、递进式框架各要素之间存在相互作用的逻辑关系，循序渐进铺展开来比如，一篇加强学习的讲话，第一部分谈为什么要加强学习，第二部分谈怎样加强学习，第三部分谈学习要同实践相结合，三者之间就是递进关系。3、附带式框架各要素有轻重和先后之分，把主要内容摆在突出位置，其余的作为附带或补充。比如，一篇布置工作的讲话，主要的内容安排完后，可以带上当前工作的几个具体问题，作为补充强调。4、主从式框架主要层次在前，非主要层次在后，且为主要层...