领导讲话怎么“点名”?领导在讲话中对某地某项工作进行“点名”,是鼓舞士气提醒下级、推动工作的重要方式。这就像“点穴”,点得好了可以凝心聚力,激励下级开拓进取,甚至可以起到“四两拨千斤”“一声吆喝万众跟随”的功效;点得不好就会不痛不痒,甚至可能让下级觉得自己的工作不受重视挫伤积极性。这里以某省领导讲话稿为例,浅析如何起草好领导“点名”文稿。NO.1表扬要点睛,不能蜻蜓点水表扬要抓住要义、突出重点,将工作成绩、取得成效真正说到点子上,让人听后更能激发干劲。原文:某地围绕化工行业治理,首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台。修改稿:某地围绕化工行业治理,推动产业脱胎换骨,首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台,解决了监管难题。给我印象最深的是VOC同比下降了90,实现了高质量发展。例中,修改后的文稿不仅对成效进行定性,举例中还特别指出了数字变化,起到一语中的、画龙点睛的肯定作用,浓浓的褒奖之意会激励下级更有作为、更敢担当。NO.2提醒要点透,不能云遮雾罩提醒要立足当前的形势,把风险可能带来的严重后果讲深讲透,切实敲响警钟、标出雷区,让人听得进、记得住。原文:盘点某地最近一段时间影响大的事情,引起大家关注,要吸取教训。修改稿:盘点某地最近一段时间影响大的事情,引起大家关注,要吸取教训。各地发现及时、处置果断,虽然没有造成大的事故,但是风险巨大,稍有不慎,就可能造成巨大的灾难各属地对危化品运输要高度重视。例中,对危化品管控工作的特点作出分析和提醒,既可以深化下级对此类事故的认识,也能够引起下级对这类事故的重视,防微杜渐。NO.3指导要...
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