领导还是喜欢那些能把活干好的人对待下属,领导究竟是一种怎样的心理?我觉得下面这个观点,很值得体味和考究——不是你送礼我就要提拔你,不是你会拍马屁,我就要喜欢你。很多领导都心想:你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗领导还是喜欢那些能把活干好的人,还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的人,以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。01关于能力一个连本职工作都干不好的人,怎么可能赢得领导的赏识和尊重。作为下属,最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难如果一个人啥都干不了,一天到晚净给领导添麻烦,那领导要这样的下属有何用。所以,在职场上,一定要有做成事情的能力,你能把事做好,才有存在的价值和意义。在我看来,做人和做事是分不开的,虽然侧重点不一样,但是不能分而论之。做事讲究的是要有业务能力,要能完成好领导交代的事项;而做人则是指要注重开展工作的方式方法,尽可能地赢得领导的信任和支持。在基层,肯定是以做事为主,也只有把事做好才能突出出来,这一点是毋庸置疑的。02关于做人做人主要是指要处理好职场上的人际关系,让人际关系成为工作的助推器,而不是掣肘。在所有的关系中,属与领导的关系最为重要。一方面,领导掌握着资源和机会,关系好不仅能够得到资源的支持,还能得到信息和思路的支持,必然事半功倍;另一方面,领导掌握着评判权,说你好,那你肯定锦上添花。有的人干工作很卖力,虽然做成了不少事情,但是把身边的人都给得罪完了,这显然是要无功而返的。毕竟没人说你好,那你干得再好,也不可能得到应有的回报。所以,做人也是很重要的,能不能赢得别人的...
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