领导要善于“快刀斩乱麻”

领导要善于“快刀斩乱麻”“快刀斩乱麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说，就是领导要善于决断决断，属于领导决策的范畴，但它不是常规性的决策。常规性决策，一般来说，结果可预测，程序很稳定，领导拍板定案相对简单。但非常规性决策就不一样了，往往是对那些但不仅仅限于“黑天鹅”事件或者“灰犀牛”事件的处置，风险大，成本高，稍有不慎，就会满盘皆输，后果很严重。这种情况下的决策，检验的是领导的判断力，考验的是领导的决断力。就拿最近一段时间国内某些地区疫情强劲反弹这件事来说既与奥密克戎变异株的诡异有关，也与领导应对是否果敢决断密切相关。领导决断显然要尊重科学，也就是要听听专家们的意见，毕竟相对于专家来说，有关奥密克戎病毒的特点等，领导算是外行。但不同的专家有不同的看法和声音，这就使得领导决断左右为难，甚至摇摆不定。这个时候，如果领导在该采取果断措施的时候犹豫不决，就一定会导致事态向坏的方向发展。领导决断力，是领导力的重要体现。决断力，既取决于领导的判断力，也取决于领导敢于担当的勇气，即决断的魄力。正确的判断是前提，判断错了，决断一定是错的。但是，往往由于人们的价值取向不同，“公说公有理，婆说婆有理”的情况下，这给领导作出正确判断增加不少的难度。正因为此，领导的判断就显得尤其重要。领导的判断力，主要是指对事态对错及其发展趋势的判断能力，这个是要讲究科学的。领导不懂就要问，哪怕是打破砂锅问到底，也要真正把问题搞明白，这样才能为正确决断打下基础。领导的决断力，就是在判断基础上坚决地作出最后的定论的...