领导新上任,调整干部大有深意,不能不懂市直某单位新调了一个局长过来,局长姓赵,原来在县里做县长。到任后赵局长发现单位死气沉沉的,干部一点活力和竞争意识也没有,对于安排的工作都是敷衍应付,得过且过。赵局长一点不着急,有条不紊到各个单位召开座谈会,空闲时间找了副局长、科长还有一部分职工进行个别谈话。就这样过了三个月,这一天赵局长然后突然组织召开党委会,研究干部调整事宜对两个年龄较大,倚老卖老的科长改任了职级,比较优秀的两名科级干部在保留职务同时晋升了一级主任科员,其他干部全部进行岗位轮换空出来的两个正科职位,拿出来一个开展选任,选拔了一个优秀的年轻干部小赵担任科长另外一个正科职数和小赵提拔后空出来的副科职数继续空着。局长放话出来,要看大家的表现择机进行选任经过此次调整,大家的工作的积极性和主动性空前高涨,工作效率和质量都明显好多了,大家都感慨,这个局长不简单啊其实每个单位,只要换了领导,一般都会进行干部调整,原因有三点:一是改变惯性思维,增强活力;二是给大家危机意识,增强竞争力;三是试探忠奸,增强执行力。先看改变惯性,增强活力。每个人都会有惯性思维,特别一些长期在一个岗位领导干部,每年到点干啥活非常清楚干活都可以不用脑子了。调整到新的岗位,改变工作环境工作任务和工作节奏,干部被逼得要去学习新的东西,活力自然就增强了。其次看增强危机意识。干部在一个岗位时间久了,长久得不到提拔,危机意识会下降,产生慵懒散思想。干部调整有的重用,有的被边缘化,就会增强干部的危机意识。特别是倚老卖老不干活的领导,直接改任职级,这样让大家...
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