领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的?第一,心态积极。给人的感觉是往前使劲儿,这是优秀干部最重要的素质。接受一项工作任务,首先想的就是怎么把它干好,而不是怎样把它推掉,或者强调困难,或者认为领导安排不合理或者面露难色,或者讲条件我听一位前辈讲过一个真实的事:他手下有两位干部,一位比较积极,但是能力差一点,交代一项工作,吭哧吭哧干半天还不一定干好;另一位能力比较强,头脑灵活,富有创新,但是比较消极,遇到难事就叽歪。两个人资历差不多,只有一个晋升岗位,在这种情况下用谁很纠结,跟一把手讨论来讨论去,最终决定用那个心态积极的。所以“积极”是优秀干部一个必备的素质。道理其实很简单:提拔一个干部是让你来干活的,你干活都不积极,为什么要用你啊?但是要积极不容易。手里已经有一堆活了,领导又要加活这需要付出啊,意味着晚上又得加班,又要操心,又要遭罪了。推荐一本书《转念的力量》。遭罪,转念一想,其实就是在增长才干。多派活可以转念为“压担子”,这样一想可能就不会有负面情绪了。第二,有能力。有能力,就是能把活儿扛起来。每位领导都希望自己的下属是能干的,下属能干,自己就可以少花一点时间、精力有种现象:有些工作可以是你干,也可以给另外一个科室干,有时候领导就交给你了,且经常如此。不是领导偏心眼,大概率的情况是:领导心里知道应该交给谁,但交给那个人不放心,所以就交给你了。有时候甚至完全不是你的工作也会交给你,这种情况大概率是因为工作太重要,不能出闪失,或者时间比较急,只能交给放心的人,于是就交给你了。在一个单位里,越能干的人要干的事就越多结...
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