领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、人脉，运气，各种资源融合作用的结果。影响提拔的因素有很多，领导的“考虑”是核心关键，主要有三个“考虑”。分享出来，供大家讨论交流。第一个“考虑”，能干这位县委书记说到，知识就是力量，来不得半点含糊。能干，领导才会觉得你有用，不能干，领导第一个先弄走你要想在职场游刃有余，谁也离不开干事创业的知识储备。哪些做法是不对的，哪些点子是精明的，哪些窍门是馊主意，最基本的判断能力都没有，扶不起的阿斗，要你有什么用？能干不能止步于表面，能力也不限制于你的书本知识和水平，学富五车，知识满腹，但是管理人上却一塌糊涂，注定被人利用玩弄。自我提升的学习是一辈子的事，奋斗无止境，学习已然无止尽，必须树立处处学习，时时学习的理念，才不会腹中空空，遇到事情没有章法。第二个“考虑”，能控没有边界的心软，只会让对方得寸进尺；毫无原则地仁慈只会让对方为所欲为。友善拉近人心，脾气建立威严。什么时候要友善，什么时候发脾气，根子上取决于自己的情商和控制力。没有脾气的人混不好职场，管理不好脾气会更受伤，甚至不能安静地混日子。但凡是职场顺风顺水的人，“能控”情商是必备利器。“能控”根本不是简单的“忍一时风平浪静”，凡事多维度去思考，多角度去变通，以发展的眼光看待自己和周围你才会摆平各方面的复杂关系。“能控”不只是控制自己，更意味着顺应别人，甚至在很多程度上...