哪些事要请示？哪些事不能请示？你分的清吗？

哪些事要请示？哪些事不能请示？你分的清吗？身边有这样两个人。一个习惯我行我素，很少向领导请示报告，不讨领导喜欢；还有一个人，唯唯诺诺，事事处处向领导请示报告。同样，领导也不喜欢他，认为他没主见。请示报告多了也不好，不请示更不好。那么，什么事该请示报告，什么事不该请示报告？什么时候请示报告，什么时候又不能请示报告？该怎么请示报告？个人重大事项必须请示报告。在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告，这是必须遵守的规矩，也是检验一名干部合格不合格的试金石；要有组织观念、程序观念，该请示的必须请示，该报告的必须报告。报告个人重大事项要按照规定程序，一事一请、一事一报，并通过书面形式逐级上报，提前上报，逐级审批，一级对一级报告内容的真实性负责，防止走过场、推责任。有些事情不要随便请示报告。首先，超越自己权限范围的事不要越级请示报告。作为下级，要清楚自己的权限。汇报工作要拿捏好“度”，不逾权，不该自己请示的，不要越级请示。其次，不是每一件事都要向领导请示。自己能做主的，自己职权范围内的，没必要再请示领导，避免带来不必要的浪费。要根据情况来灵活请示报告。遇到重要的事情向领导请示无可厚非。但是，如果情况紧急，来不及请示，并且，如果不及时做出决定，将可能带来严重后果的时候，应视情果断处理，事后再请示。此外，要瞅准了时机再请示报告比如，有的时候，领导召集开会，作总结性发言时问大家还有没有意见，会听的一听就知道领导说的是客套话，意思是会议要结束了，其他人都不再吭声，你还站起来说“我还有一条建议”，这合适吗？所以，请示报告一定...