哪些工作可以推,哪些工作不可以推?方法在这里领导用人有个特点,谁好说话、谁干的活放心,就经常用谁。能干的、认真的、靠谱的人,永远有干不完的工作。如果不会拒绝,活越来越多,出错率越来越大。拒绝的前提是,划分好界限。该你做的,必须做好,让别人挑不出毛病;不该做的,巧妙拒绝。什么情况下可以推,什么情况不要推,都有技巧,总结起来就是7个字:看人、看事、看情况。01、看人1、关键人物安排的工作不要推一把手、分管领导、直属领导,都属于关键人物。为了自己的仕途发展,一般不要拒绝。工作量实在大,可以委婉、不经意间地提醒领导,为了完成这项工作,自己付出的努力和辛苦。2、懂感恩的人安排的工作不要推利用工作机会,把领导发展为贵人,不失为一种进步路径假如一个处长不直接领导你,但他日后上升空间较大,最主要为人正直,肯提携年轻人,关键时候愿意为你说话、支持你。给这样的人干活能有回报,不可推。职场积攒好人缘的方式除了自身价值,还有互帮互助、与人为善。退一步讲,因为对方人好,即使最终与预期不符,没有获得回报,心里也不憋屈。怕就怕,活干了,心里不舒坦。哪些人推来的活不能接?1、鞭打快牛的领导有的领导看人下菜,谁听话便使劲用谁,欺负老实人。好事从来不想着你,你受了委屈不为你出头,甚至和下属抢优秀,这样的领导人品差,不值得追随。2、老油条工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条,倚老卖老,爱指挥年轻人。干好了不感激你,不帮他便到处说你坏话。那我们就软刀子对付。对他交代的工作要么随便应付,要么犯点小错误,让他觉得你态度很好,就是能力不行,下次就不会再...
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