你了解单位里,正职与副职间的禁忌吗?钱钟书的《围城》对正副职作过形象的比喻:如果把正职比作过去富人家的太太,而副职就像姨太太。太太只能有一个,姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样,否则也就不会有那么多的姨太太千方百计想被“扶正”了。这形象地说出了正职、副职的“同”与“不同”:地位不同、身份不同、权力不同、待遇不同,却同是伺候“老爷”的,同是一家人。正职与副职,既统一于一个屋檐下有共同的利益,又有摩擦、碰撞。如何当好正职与副职,他们之间的忌讳又是什么呢?01正职篇正职,是本单位的掌权者、责任者,同时又是上级的枢纽可以说,正职不仅要管好本单位大小事务,把握方向,而且要作为和上级联系的枢纽,要对接好上级单位的各项事务。再者,也要协调好和本级单位关联的各种复杂关系,包括和本级有竞争的单位,周边的人文环境,要决定本单位未来的发展方向。(一)总揽不独揽一把手可以不做具体的业务,但是一定要定方向、出思路作决策,如此副职才能有条不紊的开展工作。如果正职独揽“大权”,那么长此以往,工作效率将会大打折扣,副职也会出现躺平摆烂心态。(二)宏观不主观正职要想工作取得进步,就必须有两只眼睛:一只眼睛紧盯主业,坚持实事求是的原则,唯有如此,才能做出理性客观的决断;另一只眼睛紧盯机关干部,正职的成绩不仅在于自身的贡献,而在于机关干部能否把正职的决策、价值观、思想、智慧等才能运用到工作中去,并最终取得工作的进步。(三)决断不武断正职要有决断力,但决断和武断只在一字之差,又如何来分辨?决断除了外部环境的理性客观判断之外,还有另外一个标...
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