年轻干部别拿“年轻”说事

年轻干部别拿“年轻”说事年轻干部成长过程中，尽量减少“年轻”的代价非常重要年轻，不只是一个年龄问题，更重要的是一个是否成熟的问题。成熟，很难找到一个客观的尺度来衡量，且本身就是一个过程。一个人是否成熟往往是以他人的评价作为重要参照即使自己可能不认可这种评价。衡量成熟的标准固然客观的，但却具有很强的主观性。如自己认为自己很成熟，别人也许根本就不这么看。那么，到底怎样来看成熟？抽象地说，成熟就是为人处世都能把握正确的原则，并能灵活地处理好各种关系，如工作关系、人际关系等。坚持正确的原则是成熟的根基，不坚持原则一定是不成熟；懂得灵活处理是成熟的表现，但灵活要以原则为底线，超过原则就会陷入圆滑或世故。原则和灵活关系处理得越好越成熟。环境在变，一个人走向成熟是一辈子的事，且永无无止境年轻干部因为年轻，阅历浅、经历少、经验乏是不争的事实。所以，年轻干部很容易陷入“年轻”的陷阱，即喜欢拿“年轻”说事，延缓了成熟的步伐。年轻干部拿“年轻”说事主要有以下表现：自以为年轻有大把的时间，把自己的未来寄托于未来，而不愿意在当下花更多时间学习和工作；自以为年轻有很多卷土重来的机会，不去珍惜每一次难得的机会致使机遇擦肩而过；自以为年轻可以得到更多的指点和帮助，遇到困难和难题不去主动攻坚克难而是等嗟来之食，错失很多锻炼的机会；自以为年轻犯了错误可以用经验不足原谅自己，把每次经历仅仅当作经过，不去认真反思而导致重蹈覆辙；自以为年轻知识新思维活跃，就不把他人的意见建议放眼里，自视清高地认为真理就在自己手里而孤芳自赏，等等。年轻干部拿“年轻”说...