年轻干部与领导互动的宜与忌

年轻干部与领导互动的宜与忌年轻干部必须看清大局、捋清思路、把握时机、放平心态，既有所为以融洽关系，又有所不为以避免嫌隙。年轻干部的成长进步是一项复杂的系统工程，既需要自身努力，亦需要平台机遇；既需要同侪相助，亦需要领导提携。特别是在竞争激烈的职场，领导作用对年轻干部来说，更是不容忽视的基本成长动能之一。但是，领导作用在年轻干部成长进步过程中是一个中性因素，发挥得好会成为正向激励因素，发挥得不好则会成为负向阻碍因素。而领导作用到底是沿正向激励路径前进，还是沿负向阻碍路径后退，很大程度上取决于年轻干部能否建立与领导的良性互动机制。良性互动机制的建立，绝非易事，关涉因素众多，年轻干部必须看清大局、捋清思路、把握时机、放平心态，既有所为以融洽关系，又有所不为以避免嫌隙。言行上宜言行一致忌表里不一言行是人际互动的基本手段和基本载体，言行关系的核心是二者走向是否趋同。言行走向趋同，就是言行一致，具体表现就是坚持“行胜于言”的原则，即做什么就说什么，怎么做就怎么说，这是良性人际互动的基础性要素，也是年轻干部与领导互动的努力方向。言行一致者表面上看，往往显得木讷有余而灵活不足、愚拙有余而精明不足，却是诚信在人际互动中的体现朴实无华或许没有金玉其外显眼，但却能在时间和实践的洗礼中，让年轻干部逐步褪去青涩和浮华，在领导心中树立诚实可靠、成熟稳重的形象，强化领导对年轻干部的信任与倚重，推动二者间人际互动向着良性方向发展言行一致是年轻干部与领导良性人际互动的基础，但单纯的言行一致只是做人的基本要求。年轻干部要想让这种良性互动在工作中...