起草首长讲话，需要哪些高超写作技巧？

起草首长讲话，需要哪些高超写作技巧？前几日，看了老处长高建成在“向党看齐”上发表的《老军长说：汇报材料体现领导水平》、《与领导一起推材料痛并快乐着》等一系列文章，感到非常亲切，不由得想起与他一起工作特别是撰写材料的很多往事，那段时光很苦但也很快乐，于是，我决定将自己这些年材料撰写方面的一些感受写出来，既是表达对退役处长的感激，也是表达对那段时光的纪念首长讲话材料，在参谋生涯里可以说是“神一般的存在”写这句话时，仿佛看到10年前刚到作训处时那个副连职的我，对处里能写首长讲话材料的“大参谋”，那是一种仰望的心态，感觉那是不可企及的高度；3个月以后，当我小心翼翼的把自己起草的第一份集团军首长讲话呈到副处长手里时，得到了“具备改的基础”这样一个“高度评价”当时那种沾沾自喜的感觉至今依然难以忘怀；半年以后，第一次承办集团军比武活动，撰写的首长总结讲话处长“只”改了40，这对当时的我来说，已经是莫大的鼓励；两年以后，独立撰写集团军两名主官开训动员讲话，从出手到首长定稿，改动不超过10，时隔多年回想起来，内心依然有些小激荡，因为从那一刻起，我感到自己入门了，接近了“神一般的存在”。一、如何看待首长讲话这种“文体”首长讲话稿在参谋生涯里虽然很常见，但很少有人能够定义这是一种什么文体。它从来没有固定的文体，没有固定的套路，没有固定的格式，一种场合一种样式，一个领导一种风格，一个会议一个不同的内容，和一般的工作指示通知、通报、决定等应用文体不一样，很难把握。就是同一个事情，在不同的场合讲，也要使用不同的表述方法。因此，只能说，首长讲话...