陪领导调研注意事项清单关于调查研究,我们都不陌生,其在求实情、帮助决策、走好群众路线等方面,发挥着极大作用。那么,作为联络员,陪领导调研,要注意些什么?01确定“查什么”调查研究的首要工作是“查”。调研前,要认真研读有关文件、指示、通知、会议精神,并跟领导汇报、沟通好,确定清楚“查”的主题、形式、内容、单位、人员等。弄清楚、弄明白“查什么”,这是搞好调研的关键,千万不要掉以轻心。几年前,笔者单位有个刚入职不久的同事陪领导调研时,由于没搞清楚“四不两直”这一调研形式的意思,致使领导调研信息、行踪泄密,给调研工作造成了很大被动,最后被狠狠批评、作了检讨。这也给我们以警醒:搞好调研,一定要先领会到领导的意思,做到有的放矢。宁可调研前因多问被批评,也不可调研时因“不清楚”导致出错被批评。02制定好方案在确定“查什么”的基础上,再制定具体实施方案,明确责任分工,并根据需要和安排、适时提请召开调研工作会记住,做方案的过程就是一个“预”调研、调研路线“踩点”的过程,一定要将每个环节、每个细节尽可能考虑清楚、考虑详细,确保万无一失。拟制方案的过程中,要思考好以下几个问题:调研形式是“四不两直”还是打招呼、听汇报、陪同接待等?调研地点在哪里?调研活动的知晓范围是哪些人,保密工作应该怎么做?调研过程中的食宿、用车及行车路线等怎么安排?该以何种方式通知调研组成员知悉相关要求?同时,对于一些特殊、突发情况等要有所准备、做好应对准备。比如,调研安排车辆突然出现故障,有没有备用车辆?领导临时有其他安排,或调研出发时间改变较大,该怎么继续安排...
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