10条关于领导处事的过人心机1.人性虽然复杂,但要有容人之度。作为领导,不能什么事情都往心里放,也不能因为一点小事就跟别人撕破脸。领导最佳的状态,是任何时候都保持和蔼可亲,但在做事的时候却杀伐果断。越是有智慧的人,就越是能容人容事,社会本来就是灰色的,过于分明只会庸人自扰。2.表扬要当众,而批评则要私底下。没有众人的围观,表扬起不到最佳效果,一个人表现优异肯定是希望被广而告之的。而批评最好选择在私底下进行一方面给别人留空间,另一方面也给自己留余地。批评的主要目的是为了校正和改善,把别人逼到墙角或绝路,终将引起别人的反噬。3.与下属相处,刻意保持一定距离。当领导的,不能经常跟下属嘻嘻哈哈,否则就会失去作为领导的威严。只有当下属不完全了解领导的时候,才会因为未知而对领导保持敬畏,否则就难免过线越界。近则不逊远则怨,人的心理就是这么奇怪,那些厉害的领导都较好地把握了这一点。4.一视同仁,那只是一个美好幻想。台面上,领导肯定会说,对谁都是一视同仁;但在实际中领导真的会一视同仁吗?这显然不符合权力规则和用人逻辑。如果没有亲疏远近,那谁还会卖命地干活。正是因为有了不同,正是因为受到了领导的额外关照,下属才会拥护、支持、顶起领导。5.话多的领导,肯定不是合格领导。当领导比较忌讳的就是话太多。一方面,会显得领导不够稳重,有点想法就吐露了出来;另一方面,也会过多地暴露个人想法,让下属看透了领导的底线和原则。聪明的领导都知道要保持一种神秘感,而少说话就是保持神秘感最好的方式。6.即便是小人,领导也会择机而用。你以为小人重视利益,做事没有原则和...
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