10个细节,让你的调研接待更到位一、合理选择调研方式接到调研接待任务后,提前同上级部门做好沟通衔接,明确调研目的,选择科学高效的调研方式。如果只是为了了解情况,可建议先书面调研,提交基础材料和报告,对于有调研价值的单位再有针对性地进行实地调研。如果调研是为了加强交流、开拓思路,可先采取书面征集意见、发放调查问卷、召开座谈交流会等方式开展。就组织成本而言,因为涉及沟通协调相关部门、车辆人员物资安排等,实地调研和座谈交流相比书面调研、问卷调查要高,如何选择,需权衡各方因素。二、科学确定调研对象除了暗访和督查,一般而言,都是选取基层有代表性的企业或者项目作为调研对象。这类调研通常会和基层对口单位先沟通,共同商定调研对象。所以,基层单位要充分利用好上级来调研的机会,将比较有特点的企业和项目展示出来。可以有针对性地选取若干家,确立梯队名单备选。如果第一梯队的企业或者项目因为特殊情况不能调研,可以选择第二或者第三梯队的企业或者项目。三、制作调研人员名单参加调研的人员包括上级来访的调研组成员,本级陪同调研的领导和工作人员,被调研的企业或者项目单位的汇报人、联系人等。人员名单应当包括姓名、性别、单位、职务,领队及其联系方式。要准确掌握来调研人员的名单,方便接待单位根据来访调研组的情况,确定接待的领导和陪同人员,准备车辆、会议室和相关材料等。四、明确调研路线需要明确的调研路线包括:一是体现在调研方案里的行程次序,即先去哪后去哪;二是调研地点之间的行程线路——从哪个路口进,从哪个路口出;三是每个具体调研地点的走访路线,可以详细到进...
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