“一把手”分享汇报工作方法：抓住五个原则、把握三个重点

“一把手”分享汇报工作方法：抓住五个原则、把握三个重点向领导汇报工作是一门艺术，学会并能灵活的掌握这套艺术，恰如其分的运用到实际汇报工作中去，可以收到喜出望外的效果。都说三分工作，七分汇报，这句话一点不假。那么怎样才能做好工作汇报呢？要抓住五个原则，把握三个重点。抓住五个原则1.时效第一原则效率就是生命，对于需汇报的工作，需要做到尽早请示，及时汇报，让领导及时获知信息，作出指示。2.实事求是原则汇报工作的目的是提供信息数据，参考建议等以供领导决策。因此必须确保内容的真实性，做到实事求是的汇报，才能让作出的决策不脱离实际。要倣到收集资料来源可靠信息分析有凭有据，汇报内容不能凭空臆想，不能想当然要原汁原味的将情况报告上去，供领导参考。3.主次分明原则汇报工作不能背流水账，不能眉毛胡子一把抓，让听者费时费神。因为领导的时间是宝贵的，汇报工作时应把工作轻重缓急做好分类，把重要的，紧急的工作内容放在前头让领导尽早定夺。4.内容详实原则这才是整个汇报的核心内容，领导不管你的工作经过，他关注的是结果，首先，一定要明确领导最想知道的是什么方面的。其次，内容一定要抓重点说、要详细说，比如做了什么工作，工作的成果是什么，与上次相比，这次的发展趋势又如何。5.随听随记原则汇报工作期间，领导随时可能作出补充或进行修改，或者提出重要举措及关键思路，这时光靠大脑记住可能会丢失信息。因此，汇报工作时必须带好本子和笔，认真聆听领导的指示，及时详尽地作好记录，并将其体现到方案中，更有利于指导工作开展。汇报工作时，把握三个重点：不提三个，不说三种话，不提...