“受宠干部”要做到“6个不失”

作者：逸飞“受宠干部”要做到“6个不失”在党校学习的时候，每次总会发现有几位学员显得孤僻、冷漠、离群，心情比较灰暗，好像对未来没信心，给人一种垂头丧气甚至自暴自弃的感觉。有了解情况的学员说，这些学员以前都曾是豪情万丈、风光无限、备受主要领导宠信的“大红人”，是拟提拔重用的热门人选，现在因种种原因失宠了，感觉前景黯淡，因此情绪比较低落。这引发了笔者对受宠的后备干部如何自处的思考。在每一个单位，基本上都会有几位素质较高、能力较为突出、成绩较为显著、发展潜力较大、领导比较欣赏，因而比较受“宠”的年轻干部，他们往往是组织培养的重点对象，是单位干部职工眼中充满希望的后备领导和政治新星。一般而言，这些后备干部由于自身优异的条件和不懈的努力，绝大多数在不远的将来都会晋升更高一级的领导职务，走上更为重要的领导岗位。但是也有少部分后备干部后来不仅未能顺利晋升，甚至一直不能实现晋升的愿望。究其原因，其中很重要的一点就是，有的后备干部不能正确对待领导的信任和厚爱，因恃宠而导致思想、心理、行为、作风和品行等产生不良变化最终因受宠而失宠，进而失去职务晋升的最佳机会。有的甚至因此与职务晋升“绝缘”,可谓一“宠”而成千古恨。因此,那些目前正被领导赏识和信任的后备干部，应特别注意不要滥用、误用、错用领导的赏识和宠信。一、莫因宠“失身”。后备干部受领导宠信，说明领导对他的素质比较认可，对他的能力和工作比较肯定，对他的人品和个性比较欣赏。但作为受宠的后备干部，必须要明白，这只能表明领导与自己比较亲近，自己与领导之间最根本的身份关系即上下级之间的工...