“成熟”的干部会提拔,“成熟”到底指的啥?组织人事工作中,有个提法叫做“成熟一个、提拔一个”这个干部“成熟了”,组织上就会考虑启动提拔晋升程序安排到更高的岗位上去,或者选派到急难险重的岗位接受更多的锻炼,做好准备去挑更重的担子。这一步,可是我们梦寐以求的一步。跨上去,那就是开始了提拔晋升之路,不管将来的发展怎么样,起码这第一步是迈出去了。那么,我们不禁会问,“成熟”的干部会提拔,“成熟”到底指的啥?在这里,有一句古语表达的很到位:三十而立。这里的“而立”,立的是什么?立的,是自己的为人处世的行为准则,一个看待万物的世界观,一个处理事情的方法论。就像是孩童,他的行为准则,就是父母、老师的教诲。父母、老师说什么,孩童就真的当做是无比正确的公理,刻在脑子里,并且把这些公理当做处理任何事情的指导。而成年人,每个人都有自己的一套行为准则。就像是同样一件事,有的人觉得就该这么做,并且会义无反顾的执行,有的就会把它当成一种违心之举,避之而不及。这就是世界观的不同。“成熟”,就是形成了符合组织要求的世界观和方法论的意思。我们日常中,会干很多的工作,也会有很多的思考,可是这些单纯的事务性的忙碌,并不必然会有利于世界观和方法论的养成。比如是在某科室负责某项业务,时间长了以后,对于业务工作必然是烂熟于心。而类似的事务性工作,就像是小孩子开始学着用筷子。开始的时候,总是很费力气,这一根筷子要怎么拿,那一根筷子要怎么配合,费尽脑筋,还不一定能够夹起来想吃的菜。而成年人,根本不需要任何特意的思考,喝醉了酒的人,吃一碗面条也不会洒的到处都...
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