“5杯水，怎么分给6个领导？”：4个职场认知层次，你在哪一层

“5杯水，怎么分给6个领导？”：4个职场认知层次，你在哪一层最近，一个关于职场的问题火了：“如果有5杯水却来了6个领导，你该怎么办？”这原本是一个面试题目，在现场问出来的时候，让不少名校毕业生一时语塞。但在网络轻松的氛围里，所有人都畅所欲言，也让这个话题在短短一天，就吸引了6.7亿阅读，7.1万的讨论量。在这些回答里，各种有趣的想法应有尽有：“抱歉各位领导我迟到了，自罚五杯”“我选择让我爸开除一个领导”“之前看到的一个回答，把五杯水到我头上，给各位领导助助兴”“故意把水打翻。”不过，除了这些调侃性质的答案，许多回答都有各自的职场思维相对应。《高效能人士的七个习惯》作者柯维曾说：“个人成绩往往是思维习惯的产物。”可以说，每个答案背后的思维，决定了每个人职场未来的路。1、“每杯都摆在两个领导中间，把你的问题变成他们的问题。”这条是点赞数最多的答案，但大多数网友点赞只是因为让人忍俊不禁的段子属性。很显然，在成熟的职场人看来，这个做法是极不可取的。只要我不尴尬，尴尬的就是别人。看似很机智，但本质是把问题抛给了领导，而这几乎是职场的最大忌。有些问题，不管你觉得多棘手，但只要你尝试去解决，那在领导看来就都不是事；但同样有些事情，不管你觉得多微不足道，只要放到领导面前，那就是大问题。桥水基金创始人雷伊·达里奥曾总结了企业想达成任意目标，管理者必须遵循的5个基本步骤：1．有明确的目标。2．找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。3．准确诊断问题，找到问题的根源。4．规划可以解决问题的方案。5．做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。5个...