汽车行业系列深度五：复刻手机高端之路，华为赋能智电未来-240828-民生证券-66页

本公司具备证券投资咨询业务资格，请务必阅读最后一页免责声明证券研究报告1汽车行业系列深度五：复刻手机高端之路华为赋能智电未来2024年08月28日➢商业模式：消费电子龙头，四种模式技术赋能汽车领域。华为曾作为消费电子破局者，凭借1）持续的技术创新与研发投入；2）精细化市场细分策略；3）自研核心技术和统一的品牌化设计奠定的高端定位；4）全球化视野与本地化经营；5）强大，高效的组织架构与人才管理体系抢夺市场份额，成为消费电子巨头。我们认为，在汽车领域，其生态、技术、用户、研发、管理体系优势持续延续，有望复刻电子领域的成功。华为自2012年起步由技术到生态布局汽车行业，目前已经形成零部件供应商模式、HuaweiInside模式（HI模式）、华为智选模式（鸿蒙智行模式），以及股权合作模式等多种商业模式。➢核心优势：华为汽车业务的核心优势：高效组织、团队为基，技术+营销赋能产品力、品牌力。华为凭借其强供应链管理经验、智能电动技术打造优质产品；凭借完整的生态系统，通过与其他智能设备的互联互通，提升了汽车产品的智能化和便捷化水平；凭借对消费市场的洞察、品牌影响力、强营销渠道能力，塑造品牌力，吸引更广泛的用户群体；凭借快速决策、高效灵活的组织架构快速应对市场竞争，实现销量突破，车BU也逐步从亏损走向盈亏平衡。我们认为华为汽车业务核心优势在于：1）技术&研发为核：底层技术积累深厚智驾落地全国领先；2）营销&渠道&生态为矛：深耕消费者终端业务品牌优势叠加赋能车企；3）团队、组织为基：高效的组织架构和管理层。➢产品&品牌布局：整体面向中高端汽车市场，销量、利润空间广阔。华...