20240730_独角兽加速计划微信文章_vF-6页

1源节流是永恒的主题CFO未到位，融资、风控缺乏专业人才业务日渐复杂，需建立业财统一的财务体系…关键岗位招人难，现金流紧张，开需补齐优质人才创始人面临创业者到管理者转型团队新老交替，需要合适激励体系推动团队汰换业务结构日益复杂，需重塑治理与职责…对内难达成统一战略共识，需进行战略解码对外难以向投资人有效传递战略构想希望开拓眼界，学干货，对领先案例兴趣浓厚…财务/风险组织人才战略商业数据未有效沉淀，经营决策缺乏数据分析支持产销数字化赋能较低，需引入降本增效用例…数字化/营销未来独角兽加速计划麦肯锡科技企业加速成长计划根据麦肯锡在全球及中国服务大量科创企业的经验，我们发现，科创企业创始人及高管团队普遍在战略制定及落地、财务管理、组织人才建设、数字化和规模化市场营销等方面存在能力短板。尤其在经济发展的动荡阶段，科创企业管理者亟需在思维认知和行为举措上进行调整和升级，从而带领企业穿越周期，保持增长。麦肯锡被誉为“领导者的摇篮”。在全球商界，有450+的麦肯锡校友在市值超10亿美元的企业担当CEO，我们在全球范围内亦创设了“独角兽农场”专注初创企业管理者的赋能与陪伴。我们深知科创企业的成长离不开高管团队的持续自我进化。麦肯锡科技企业加速成长计划将汇聚麦肯锡行业专家、职能专家、能力建设专家资源，旨在帮助有能力提升诉求的创始人及高管团队，在发展关键期持续学习提高，更好地带领企业进行价值创造，在激烈竞争中通过一套高管能力提升组合拳，帮助企业更进一步。科创企业高管四大核心痛点与重点需求企业关注领域特色专题沙...