McKinsey&Company1走进麦肯锡二代培养计划麦肯锡“未来接班人”训练营基于近百年来服务于全球及中国家族企业的大量实践，麦肯锡提出了稳固代际传承、实现家族企业基业长青的四大发力点：个人能力、企业可持续发展、家族治理、财富管理。本课程将围绕“人、业、家、财”四大板块内容，提供代际传承的能力培养组合拳。课程框架麦肯锡“人、业、家、财”代际传承能力培养框架企业经营能力财富管理124走进麦肯锡(个人能力)家族治理3(具体能力项展开见下页）沉浸式体验咨询行业工作方式与麦肯锡文化，近距离感受百年咨询企业底蕴，提升家族传承的认知理解，个人愿力与底层能力无论在守业还是创业情景下，通过专题培训与顶尖企业、大学参访，提升战略思考与商业创新能力，推动变革发生，促进家族事业基业长青了解家族传承和治理中的常见风险与挑战，以及顶层设计的方法与路径了解在财富传承与管理中的常见风险与挑战，以及财富管理背后的底层逻辑基于麦肯锡百年凝练的500强领导者培养理论，为企业家二代在职业生涯规划、创投赛道选择及投资专业能力体验、企业未来接班管理、专业人际网络拓宽、开拓全球视野等领域精心设计的跨中国、美国、欧洲三大地区的为期一年的浸入式培养课程。在麦肯锡上海、瑞士、硅谷办公室、奥地利培训中心体验麦肯锡文化、麦肯锡思维及解决问题的方法，在斯坦福大学的学习环境中学习人工智能与创新，参访欧洲久负盛名的私人银行和家族办公室，了解家族治理及财富传承，并参访知名国内及全球跨国企业学习现代化的综合管理能力，倾心培养家族新生代。McKinsey&Company2人：在“走进麦肯锡”学习体验营中，体系化地...
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