96各部门收入预算汇总表（先月度预算，再汇总）

财务管理工具——预算管理编制部门：财务部：编制人：编制日期预算编号部门上年收入预计年度总收入预计各月收17%10%25%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!合计15%总经理审批财务经理审核2018年各部门收入预算汇总表（先月度预算说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细，可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况，常用于营销部门便于您进行预算信息汇总与分析。使用方法：空白处数据需要手工输入，其他颜色标注部分为自动生成。数据核对可以帮助你指的是：先进行每个月的收入预算，然后自动计算预计总收入；最后核对时，需要手工录入总收入目标，从而核实预算与目标预计年收入增长率1月2月3月4月￥600,000.00￥700,000.00￥100,000.00￥200,000.00￥10,000.00￥300,000.00￥200,000.00￥220,000.00￥20,000.00￥20,000.00￥10,000.00￥50,000.00￥40,000.00￥50,000.00￥10,000.00￥10,000.00￥5,000.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥0.00￥840,000.00￥970,000.00￥130,000.00￥230,000.00￥20,000.00￥355,000.00注：1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。编制日期：金额单位：预计各月收入明细备注数据核对年度总收入目标经理审核汇总表（先月度预算，再汇总）的收入预算情况，常用于营销部门。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，为自动生成。数据核对可以帮助你判断月度分摊费用总计是否与总预算一致。先月度预算再汇总，总收入目标，从而核实预算与目标是否保持大体一致。5月6...