采购、费用支出规定及报销流程为了加强公司的财务管理工作，严格执行财务制度，完善财务管理，结合公司的具体实际，统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度.一、报销审批监控程序1．1公司各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，在计划范围内列支。1．2办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报综合办审核汇总，按审批权限批准后，综合办按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。领用时，须填制出库单，经分管领导批准。综合办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。1．3公司所有物品采购及工程款必须货比三家，大宗物品及工程款必须事先做好预算，做到质优价廉。1．4物品采购及工程款报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。1．4要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。1．5每周三定为费用报销日。当事人填好报销单，部门经理签字，总经理(董事长)审批交给财务即可。二、报销规定1．差旅费报销规定1．1员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费。1．2员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。1．3员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。1．4出租车票不得连号。1．5出差津贴：每人每天30元。1．6业务招待费需要按照电话请示制度，批准后方可。2．报销发票粘贴规定：报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面（左上角处...
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