02-【行政费用预算】10-行政费用流程设计管控

行政办公费用管理一、行政办公费用管理流程设计（一）流程设计目的图15-1行政办公费用管理流程设计目的的说明14-1目的1目的2目的3目的4规范行政费用的审批程序，明确费用支出申请审批权限，控制无效成本支出，减少浪费和损失规范行政费用预算管理工作，提高预算管理水平严格控制行政费用开支，优化行政费用使用结构逐步实现企业管理的规范化、标准化和程序化，提高企业的管理水平和竞争力行政办公费用管理流程设计目的（二）流程结构设计图15-2行政办公费用管理流程结构设计图14-2行政办公费用管理流程结构行政费用控制管理流程（总流程）行政费用预算管理流程行政费用使用管理流程行政费用报销管理流程接待费用管理流程出差费用管理流程……二、行政费用控制管理流程与工作标准（一）行政费用控制管理流程图14-3（二）行政费用控制管理工作标准阶段节点工作执行标准执行工具分解行政费用支出指标1（1）行政管理部下达年度行政费用开支计划和目标管理体系中的具体指标（2）行政管理部依据企业目标，分解各部门的行政费用支出指标年度行政费用开支计划年度行政费用分解表发生费用及审核2（1）各部门负责审核本部门所发生的各种行政费用单据（2）确认单据齐全、内容符合要求、数字无误后，在报销单据上签字并报行政管理部审核费用报销单费用报销管理办法费用申请与审批程序3（1）行政管理部审核报销单据是否符合开支计划的项目、内容、开支额度，并签署意见（2）计划范围内的报销单据由财务总监审批后交财务核销（3）计划范围外的报销单据由执行长审批。执行长未批准的费用开支由发生费用部门负责处理，执行长审批的费用开...