【员工培训与开发】培训效果综合评估表（含现场评估及行动学习反馈评估）

版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——员工培训与开发课程主题授课老师单位及职务授课地点授课对象授课日期课程内容评估项目评价指标权重分值评分主要意见5555555授课老师55555555555555培训效果综合评估表（含现场评估及行动学习反馈评估）说明：本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估，具体包括两部分，第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估，一般由受训人员在授课现场填写；第二部分是指对培训所产生实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考，企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。第一部分（140分）评价时间：授课现场课程设计及培训效果1.培训目标符合性2.结构合理性3.内容专业丰富4.对工作实践的指导意义5.对个人知识和技能提升6.对观念提高7.课程时间安排1.个人专业知识和技能2.个人实践经验3.传授针对性与准确性4.演讲与表达5.培训方式与授课技巧6.课堂气氛7.形象气质教学服务与现场管理1.课程通知发布及时清楚2.教材资料准备齐全、装订质量3.教学用品准备齐全4.课堂及日常纪律管理5.现场主持及现场服务6.老师与学员的教学需求回应7.教学服务流程化、标准化版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘后勤服务5555培训环境555合计1400总体建议评估人：部门：职务：评估项目评价指标权重分值评分主要意见55510101015合计600评估人：部门：职务：1.餐饮、住宿安排2.接待3.服务态度4.服务质量1.地点2.教室摆设及会场布置3.硬件设备第二部分（60分）评价时间：课程结束后...