版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具谈话对象所在部门现任职务学历出生年月预提升职位谈话时间谈话地点记录人访谈原因□岗位提升□岗位轮换□淘汰访谈内容一、你过去岗位胜任情况如何?工作中取得哪些成就与经验?三、个人职业生涯规划如何?在公司中长期的发展规划如何?四、对新岗位的薪资待遇是否满意?为什么?五、对新团队、新环境、新匹配的资源是否满意或者预计需要多长时间适应?为什么?六、对团队及公司发展的期望?还需要获得哪些资源的支持?签名:日期:员工提升预审考核面谈记录表(2020更新)说明:此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈,主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。二、新岗位胜任的个人自我评价,计划如何进一步提升能力以适应新岗位?提示:专业能力、工作经验、个人性格、态度品质基本评价/总结性评价版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司
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