【人力资源管理工具】人力资源结构年度调整计划表

人力资源管理工具——人力资源分析人力资源结构年度调整计各职级人力结构调整部门名称目前职级分类目前人数占比人数占比人数占比人数占比合计177100.00%199100.00%合计198100.00%213100.00%总经办73.95%84.02%高层管理人员73.54%83.76%行政部95.08%126.03%中层管理人员157.58%167.51%财务部95.08%126.03%2914.65%3516.43%人力资源部126.78%147.04%6834.34%6932.39%生产管理部3519.77%3618.09%2311.62%2712.68%销售部2514.12%2613.07%操作工5628.28%5827.23%市场部2413.56%2814.07%研发部158.47%168.04%客服部2715.25%2914.57%后勤部147.91%189.05%说明：本表格主要是基于现有人力资源状况以及人力资源需求与供给预测分析，对未来规划期的人力资源结构进行其中占比、合计人数全部为自动计算，请勿随意修改公式。各部门职能/岗位人力结构调整2018年计划2018年计划非操作岗主管非操作岗基层人员操作岗班组长或主管版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！结构年度调整计划表各学历人力结构调整各年龄段人力结构调整学历分类目前年龄分段目前人数占比人数占比人数占比人数占比合计146100.00%170100.00%合计105100.00%103100.00%高中及以下74.79%84.71%1514.29%1413.59%中专1510.27%169.41%1615.24%1817.48%大专2919.86%3520.59%3533.33%3735.92%本科6846.58%6940.59%2725.71%2423.30%硕士1812.33%2715.88%98.57%87.77%博士及以上96.16%158.82%32.86%21.94%划期的人力资源结构进行适度的调整，达到进一步优化人力资源结构、满足未来人力资源需求的目的。2018年计划2018年计划18-25岁26-29岁30-39岁40-49岁50-59岁60-80岁