【绩效考核工具】管理层绩效考核表模板（基于KPI总监以上，自动）

版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核姓名部门职务考评期年月一、绩效部分（核心部分）80%70.78绩效部分权重分值合计：100.0060.00最终考核评分：53.47序号指标类别指标名称权重分值指标说明挑战值达成情况评价实际完成值基本目标达成率基本目标达成评分加减分最终考核评分15.0050.0045.0090.00%13.502.0015.5012.0048.0046.0095.83%11.5011.5010.0045.0040.0088.89%8.89-2.006.8910.0080.0070.0087.50%8.758.755.0012.0010.0083.33%4.174.178.006.005.0083.33%6.676.67管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上，含自动计算、等级评价）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充，其中绩效部分细分为KPI指标与管理要项两部分。权重说明：绩效与补充部分分别占比80%、20%，各自按照100分满分进行评分，然后按照权重值进行折算。所列指标分类、权重仅供参考，在具体使用过程中，企业也可根据自己的需要酌情进行调整。功能特色：1.全自动计算考核评分、折算后实际得分；2.自动评等级。使用方法：先设置好等级标准值（见表格右侧），然后，填入各项指标名称，并进行合理的权重分配，注意绩效或者补充部分的合计值分别是100分满分，最后再在空白处填入其他基础数据即可，颜色标注部分为全自动生成，请勿录入数据。实际得分:其中：KPI指标权重分值合计：基本目标值常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标改进KPI指标改进KPI指标改进KPI指标版权所有：北京未名...