人力资源管理工具——绩效考核参数设置表各项指标权重值标准等级评分标准满分值100评分满分值指标序号指标名称权重比例权重值等级说明评分值合计100.00%100.00表现很好5.00出勤情况10%10.00表现较好4.00专业知识能力20%20.00一般3.00沟通及理解能力5%5.00表现不太好2.00团队协作能力5%5.00表现不好1.00服务意识和亲和力5%5.00很不好0.00创新能力5%5.00学习进取能力5%5.00工作执行力12%12.00工作效率及抗压性5%5.00工作任务饱和度和难易度5%5.00工作经验契合度8%8.00诚实守信5%5.00责任心5%5.00职业道德3%3.00工作热情与精神面貌2%2.000.000.000.00说明：以下为指标权重值与等级评分标准参数设置表。白、灰色处需要手工录入数据，其他数据为自动生成。指标建议控制在20项以内，所列指标名称及权重可根据需求随意调整，若需增加，直接在表格下方添加数据即可。等级评分标准建议按照以下等级进行设置，此为通用类等级标准，适合一般的KPI考核，不过等级说明可以随意调整。注：两张表格，都不要随意删除或添加行列。指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标15指标16指标17指标180.000.00指标19指标20等级评分标准5比例100%80%60%40%20%0%为自动生成。指标建议控制在。等级评分标准建议按照以下两张表格，都不要随意删除或版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核指标序号合计指标名称出勤情况专业知识能力沟通及理解能力团队协作能力创新能力学习进取能力工作执行力权重比例100.00%10.00%20.00%5.00%5.00%5.00%5.00%5.00%12.00%5.00%5.00%8.00%权重分值100....
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