物流公司薪酬方案

XX物流有限责任公司薪酬方案（稿）第一章总则第一条适用范围XX物流有限责任公司（以下简称为XX物流）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第四条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考乌鲁木齐市社会平均工资水平和行业平均水平。第二章薪酬结构第五条公司员工收入包括以下几个组成部分：（一）固定工资包括：基本工资，岗级工资，保密工资；（二）浮动工资：包括绩效工资、超额任务奖、年底奖金；（三）附加工资：包括误餐补贴、交通补贴、通讯补贴等。第六条固定工资（一）固定工资=基本工资+岗级工资+保密工资（二）基本工资：每月1500.00元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。（三）岗级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。（四）保密工资：每月100.00元，是为了保证公司秘...