海尔薪酬体系设计方案

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海尔薪酬体系设计方案_第3页
薪酬体系设计方案目录第一章总则.............................................1第二章薪酬体系..........................................1第三章薪酬结构..........................................1第四章年薪制............................................3第五章岗位绩效工资制.....................................4第六章提成工资制........................................4第七章工资调整..........................................5第八章工资特区..........................................6第九章其他..............................................7第十章附则..............................................7岗位分类表.............................................8年薪等级表.............................................9岗位工资等级表.........................................10岗位工资浮动比例表.....................................11第一章总则第一条适用于本公司全体员工。第二条薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第四条公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第五条公司员工分成4级职务,分别为总经理、副总、部门经理和职员。针对这4级职务,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制;与销售业绩相...

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