一、适用范围本方案适用于xxxxxxx门店终端人员。二、目的基于绩效付薪的原则,实施运行本方案旨在根据员工个人所做的贡献而公正地给与报酬,以吸引、激励和保留人才。三、店铺级别当新开店铺无法确认级别时,按开店前预报财年销售目标确定店铺等级;待营业3个月,根据店铺销售情况,有运营经理确认店铺等级。四、店铺级别对应岗位及编制店铺级别年销售目标人员编制店长/资深店长店助收银导购合计A+≥800万111811A<800万≥500万11-79B<500万11-57五、薪酬结构本薪酬结构由固定薪酬+业绩提成组成,其中固定薪酬=(标准工资+岗位津贴+其他各类补贴),以武汉市各类门店为基准而制定,区域主管除外。其他区域应根据所在城市和店铺类型的不同在数值上进行差异化,一般情形下,店员的起点标准工资为店铺所在地的城市最低工资。(一)固定薪酬(标准工资+岗位津贴+其他各类补助)类型级别划分店铺级别A+AB年销售目标≥800万<800万≥500万<500万A+店铺:≥800万岗位标准工资岗位津贴综合补贴全勤奖社保补贴合计见习导购12501501003271827导购12502002027收银12504002227仓管12504002227陈列助手12504002227星级导购13504002327店助16506002827店长18008003177资深店长19009003377区域大店长200010003577A店铺:<800万≥500万岗位标准工资岗位津贴综合补贴全勤奖保险补贴合计见习导购11501501003271727导购11502001927星级导购12504002227店助14506002627店长16008002977资深店长17009003177B类店铺:<500万岗位标准工资岗位津贴综合补贴全勤奖保险补贴合计见习导购10501501003271627导购10502001827星级导购11504002127店助125060024...
发表评论取消回复