服装店门店薪酬绩效考核方案

门店薪酬方案一、店长薪酬结构（一）基本年薪＝月度工资总额+年终奖（二）上班时间：09：00――18：00每周休一天跨地区调动的店长每月多休一天。1、月度工资总额＝基本工资+管理绩效+岗位津贴+补贴+其他福利+业绩提成(店铺总业绩+个人业绩)（1）实习店长月薪：外部招聘及内部晋升的实习店长3000元保底（按基本工资+提成进行核算，超过3000按多的核发，不足按保底核发）；降级为实习店长的月薪为3000元+补贴。（2）管理绩效：根据店铺等级对应绩效基数，并作为店长月度考核基数；（3）岗位津贴：根据级别发放对应岗位津贴；（4）补贴：全勤奖、化妆补贴、交通补贴、餐补；（5）其他福利：保险补贴、工龄工资、年终奖；（6）业绩提成：店铺总业绩*提成系数；月工资结构表（1）：职位基本工资岗位津贴补贴职级对应标准其他福利全勤奖交通补贴化妆补贴餐补保险补贴工龄工资年终奖实习店长3000店长1250――505050100150200503‰1/200优秀店长12502005050501001700200504‰金牌店长12505005050501002000200505‰资深店长12508005050501002300200506‰月工资结构表（2）：全年目标指地区总业绩对应提成系数序号店铺级别全年目标管理绩效目标达成率（X）提成系数1A≥300万700X＜75%0.6%75%≤X≤100%1%X＞100%1.3%2B＞170万＜300万500X＜75%0.6%75%≤X≤100%1.2%3C≦170万X＞100%1.5%注：1、“个人月目标”按店铺实际人数进行平均分摊，双店店长的个人月目标为人均2/20目标的40%；其他店铺的店长的个人月目标为人均目标的60%；（例：该店铺本月目标为120000元，配置3+1，人均目标为：120000/4＝30000元，单店店长月目标为：120000/4*60%＝18...