店铺人员薪酬方案

服装店铺薪酬方案1.0目的：为使七匹狼华南分公司终端店铺员工薪资之核算及各项作业有所遵循，并使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特订立本管理办法。2.0适用范围：2.1适用于华南分公司终端店铺员工的基本薪资、销售提成及绩效奖金、福利补贴的核发作业；2.2店铺员工指所有工作地点在店铺的员工，分为店长、组长、收银员、仓管和店员，负责销售的店铺员工又称为着装顾问，不包括公司安排的实习人员及因特殊原因临时聘请的临时人员；2.3临时人员工资：临时人员指临时招聘或试用期未满一个月而辞退（离职）的人员，工资按30元/班计算日工资，乘以实际所上班数即为应付工资（不享受补贴、提成、福利等其它项目）；3.0薪资结构诠释3.1薪资结构由基本薪资、销售提成、绩效奖金、福利补贴等四部份组成；3.2基本薪资：根据员工在任职期间所担任职位高低、所负责任轻重、必须的知识能力、地区差异等核定不同等级，给予对应的基本薪资；基本薪资的核定详见《各岗位任职资格标准表》；3.3销售提成：根据公司下达指标，店铺将指标分摊至各岗位人员，按各岗位销售额及个人达成率对应的提成比例计算销售提成；3.4绩效奖金：根据员工在任职期间工作表现和工作能力评定相应等级，给予对应的绩效奖金，绩效主要考核内容包括：搭配销售率、正价商品销售率、服务标准化、个人形象、陈列专业水平、工作态度等非量化指标；绩效奖金的核定详见《绩效管理制度》；3.5福利补贴：根据地区消费水平差异，给予不同额度的餐费补贴及交通补贴；3.6应得月薪资=基本薪资+销售提成+绩效奖金+福利补贴+其...