XX省市通信建设监理有限公司规章管理制度二零零二年五月录一总则二监理工作内容三管理办法及程序四岗位职责五监理人员工作守则六监理工作制度七施工阶段监理工作细则八档案管理九财务管理制度十人事考勤制度十一奖惩管理办法2目一总则(一)为加强公司监理工作的管理保证监理工作顺利实施特制定本管理办法(二)建设监理是我国建设管理体制的一项重要的改革也是我国建设领域推选的一项科学管理制度它具有明显的系统制度机制健全的组织机构完善的技术经济手段严格的规范化工作程序和法规依据我公司每个工作人员必须严格执行本办法并在实施中不断以科学公正独立求实的态度搞好监理工作二监理工作的主要内容(一)建设初期阶段l建设项目的可行性研究2参与设计任务书的编制(二)设计阶段l提出设计要求组织评选设计方案2协助选定勘察设计单位商签勘察设计合同并组织实施3审查设计概(预)算(三)施工招标阶段l准备和发送招标文件协助评审投标书提出决标意见2协助建设单位与承建单位签订承包合同(四)施工阶段l核签承建单位开工报告2审查承建单位选择的分包单位33审查承建单位提供出的施工组织设计施工技术方案和施工进程计划提出改进意见4审查承建单位提供的材料和设备请单及其所列的规格与质量5督促检查承建单位严格执行工作承包合同和工程技术标准6调解建设单位与承建单位之间的争议7检查工程使用的材料构件和设备的质量检查安全防护设施8检查工作进度和施工质量验收分部分项工程签署工程付款凭证9督促审查施工单位编制竣工资料10组织设计单位和施工单位进行工程竣工予验收提出予验收报告11审查工程结算(五)保修阶段1检查工程状况鉴定施工质量2分...
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