门店财务管理制度1/10签名日期门店财务管理制度为规范便利店的财务管理工作,提高便利店的经济效益应制定规范的便利店财务管理制度。一、门店财务管理1、门店的财务管理主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡、其他应付款等现金管理、账务的管理主要有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单管理。2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。商品销售收入是指门店所有商品的销售收入所有商品的销售(包括大包装拆零售卖的收入)都必须通过系统入账(停电或网络断网时请使用手机APP登陆进行结算)。2/10其他业务收入是指门店提供的服务类项目所产生的收入,他业务收入必须有销售明细记录。其他业务收入也要通过电脑结算。营业外收入是指门店销售纸板等收入或其他赔偿收入。营业外收入不须录入电脑,发生时如实记录月底汇总上交财务室或营运部主管。3、备用金是财务为了门店方便收银找零而存放于门店的货币。备用金一般情况下不发生数量上的增减,如有需求须书面申请。备用金的夜间保管、交接等和营业款一样。4、预收账款是指门店预收顾客的货款,顾客在以后期间根据所付货款来门店提取相等价值的货品。门店在收到顾客预付货款时应开具收据(注明等额提货凭证)4、门店营业款一定要日清日结,不得坐支(从当日营业款中支付费用或其他)。当天A班营业款和B、C班营业款按实收现金次日由店长到ATM机上整数存入公司指定银行账户,余额做下日交班金额累计加入现金营业款金额,并在收银日报表中做好余额统计,银行3/10存单附在日报表中签字确认。店长必须严格审核。5、店长必...
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