OKR目标管理进度表的副本

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目标维度业绩50%KR1KR2KR3KR4KR5团队30%KR1KR2KR3KR4KR5成本20%KR1KR2KR3KR4KR5OKR目标(O)O权重关键结果(KR)业绩突破800万打造一支高产能团队降低销售成本10%完成情况说明60%增加区域陌拜半径40%月度绩效考核,实行末位淘汰50%外界人才吸纳,引入优秀人才50%实行销售人员阶梯考核40%加大直销力度30%降低优化渠道商返点30%OKR目标管理表关键结果(KR)KR权重开发优质渠道3个领导评分目标得分9054.046.09538.08844.025.28040.09036.017.88525.59227.6综合得分89.0KR得分

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