OKR半年度工作目标评估表

目标完成进度评价备注个人评价下阶段行动需要协助或资源上级评估日期：日期：说明：202X半/年度工作目标评估表周期:2020-1-1至2020-12-31姓名：XXX部门：XXX职位：XXX关键工作目标（OKR）目标值/衡量标准计划完成时间完成状况(%)公司战略目标(Objective)关键结果（KeyResults)员工签名:________________________上级签名:_______________1）年度目标是在每年年初进行设定，目标来源于公司战略目标的分解（包括年度重点工作及岗位职责）。2）目标需进行季度回顾及半年度回顾。3）直属上司将根据目标项目完成情况，给予员工年度定性评价，评价结果将与员工的年度奖金、晋升、培训挂钩。个人发展计划部门：姓名：职位：日期：完成时间成果11事例事例22事例事例33事例事例说明：工作中表现出来的长处/优势可进一步提高之领域(按重要性排列)拟采取的行动计划并达成一致（包括辅导，岗位训练，培训，项目工作计划等）此行动计划负责人评估人签名:___________________日期:____________上级评估人签名:_______________日期:____________1）员工发展计划是在进行目标业绩评估的同时，一起回顾员工在工作中表现出来优势和需进一步提高的领域，并制定相应改善或发展行动计划，以帮助员工提高工作成效及促进个人发展。2）受评人和上级评估人都需要在达成一致的行动上签名。