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销售团队管理(工具)营销实战工具分销策略经销商管理办法版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同理制度与版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同××公司经销商管理办法(模板)说明:本制度主要用于加强公司经销商的规范管理,优化渠道网络结构,实现公司渠道年度建设规划,同时,增加经销商的经营信心,促进公司营销策略的贯彻,进一步提高销售业绩。本管理办法不仅针对经销商提出具体的管理办法,还对经销商的直接管理者提出了相应的考核办法,是一份非常实用的经销商管理制度。一、总则第一条为加强公司经销商的规范管理,优化渠道网络结构,实现公司渠道年度建设规划,同时,增加经销商的经营信心,促进公司营销策略的贯彻,进一步提高销售业绩,特制订本办法。第二条经销商是指从总公司直接进货或从办事处进货的渠道中间商。合同版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同第三条经销商管理原则:原则1:系统科学:按照严格的流程与制度进行科学管理,同时要全盘考虑、系统梳理、合理分配与利用资源、注重协同效应,进行高效管理;原则2:详尽务实:经销商资料力求详尽、全面具体;管理方法从实际出发,操作性要强;原则3:主次分明:经销商要分清主次,分级管理,管理工作要区分缓急;原则4:动态管理:市场在不断变化,对经销商的认识和了解也在不断深化,因而要随时调整经销商管理的工作重点。二、经销商选择第四条选择依据:经销商的经营资质、经营规模、资金实力、销售店...

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