版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具——绩效考核指标类别考勤权重值10%45%30%15%指标序号权重分值10%20%5%5%5%5%5%12%5%5%8%5%5%3%2%指标明细责任心员工姓名评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值10.0020.004.005.005.002.005.0012.003.004.006.402.004.002.400.8085.605B8.0020.005.004.005.005.004.009.005.003.005.004.004.003.001.2085.206B-20.00%0.00%25.00%-20.00%0.00%150.00%-20.00%-25.00%66.67%-25.00%-21.88%100.00%0.00%25.00%50.00%-0.47%员工考核成绩对比分析(指标对比,两人)说明:本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩,尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分:一是各项考核指标评分对比分析,二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点:图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值,表格中对负值进行了醒目提示;综合分析图表数据为自动生成。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,要求名称规范、数据准确,然后录入比较对象的评分数据即可。(排名、等级、补充信息需要手工录入,为比较分析过程中的参考信息)专业知识和技能专业知识和技能专业知识和技能专业知识和技能专业知识和技能专业知识和技能实际工作达成情况实际工作达成情况实际工作达成情况实际工作达成情况态度和品质态度和品质态度和品质态度和品质评分值合计总排名等级指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标15出勤情况专业知识能力沟通及理解能力团队协作能力服务意识和亲和力创新...
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