版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效考核基本信息员工姓名部门职位考核周期总分排名等级老炮儿销售部经理88.45B未达标指标明细已达标指标明细说明:欠佳标准为低于标杆值的指标项说明:此标准为高于或者等于标杆值的指标项指标序号指标明细达标率达标率排名指标名称指标明细达标率达标率排名销售额目标达成率88.89%13计划合理性与可行性111.11%1目标市场占有率88.89%13制度建设106.67%5销售货款回收及时率74.07%18重点客户开发完成率105.56%8销售呆账发生率83.33%17有效新客户增加率111.11%1员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本表格(包括不要增减行列)。注:左侧绩效考核基本信息为自动生成,无需录入。数据来源:基础数据表。2016年3月员工KPI指标项达标情况详细分析指标3指标1注:标杆值是公司设定的各项指标标杆值。目前标杆值是统一按照权重值的90%计算的,在基础数据表格中已设置好。不过,也可以在基础数据表中直接输入适合企业自身需要的标杆值。指标4指标2指标7指标5指标8指标6版权所有:北京未...
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