员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）

版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具——绩效考核指标类别日常工作日常工作权重值15%35%20%10%10%10%指标序号权重分值10%5%20%5%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%指标明细合计排名等级标杆值9.54.5184.598.544.54.84.84.84.84.54.891标杆值比率95.00%90.00%90.00%90.00%90.00%85.00%80.00%90.00%96.00%96.00%96.00%96.00%90.00%96.00%91.00%合格起点值60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%合格区间值比例14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（左侧表格中评分值合计、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值比例、优秀区间值比例、实际达成率等为自动生成）注：添加指标项目时，请按照表格右上角说明操作。销售工作计划拟定与执行销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售目标实现销售目标实现销售货款回收及成本控制销售货款...