评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）

版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理实用工具——绩效考核指标类别考勤方面10%专业知识和技能方面45%实际工作达成情况方面30%态度和品质方面指标明细10.00%20.00%5.00%5.00%5.00%5.00%5.00%12.00%5.00%5.00%8.00%5.00%5.00%出勤情况创新能力工作执行力诚实守信责任心员工姓名评分值510.00416.0033.0022.003###3###22.00512.0022.0033.0046.4055.0044.00510.0028.0022.0033.002###5###33.00512.0033.0033.0023.2022.0055.0024.00312.0044.0044.004###3###22.0024.8011.0055.0034.8044.0055.0048.0028.0022.0033.002###2###33.0049.6033.0044.0023.2022.0033.0024.00312.0033.0055.003###5###11.0024.8055.0022.0034.8033.0022.0036.00520.0011.0033.001###4###33.0037.2033.0055.0058.0033.0055.0012.00312.0033.0022.003###5###55.0037.2022.0011.0034.8022.0044.00评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注意调整相应的自动计算函数，所以不建议进行大调整。指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13专业知识能力...