部门KPI绩效考核表模板(全自动计算版本，2018升级)

版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核部门部门责任人考评期满分值100月度计划总业绩基本目标290.00月度计划总业绩挑战目标380.00实际完成业绩264.00总体加分12.00总体基本目标达成率91.03%总体挑战目标达成率69.47%公司考核评分86.30自我评分90.00总体减分5.00权重：71.00%分值：71.00基本目标得分：58.30加分：10.00减分：4.00考核评分：64.30序号分值权重指标类别挑战值本月基本目标达成情况及评分挑战值达成情况及加分减分项实际完成值目标达成率基本考核得分挑战值达成率加分减分15.0015%50604590.00%13.5075.00%13.5012.0012%60803558.33%7.0043.75%2.005.0010.0010%355052148.57%10.00104.00%5.0015.000.000.00序号分值权重指标类别挑战值本月基本目标达成情况及评分挑战值达成情况及加分减分项实际完成值目标达成率基本考核得分挑战值达成率加分减分部门KPI绩效考核表模板(全自动计算版本，2018升级)说明：该绩效考核表为部门KPI绩效考核模板，关键数据全自动生成，但指标明细需要自己填入。指标主要分为包括KPI指标（含常规KPI指标与改进KPI指标）以及管理要项两大部分，其中核的有效补充。功能特色：1.根据权重自动计算各指标分值；2.自动计算出基本目标达成情况、挑战目标达成情况并对达到挑战值的项目进行自动加分；3.自动统计基本目标考核评分、公司自动评等级；4.总体数据进行了统计，一目了然；5.KPI指标与管理要项两部分的关键数据还分别进行了统计，便于后期深度分析。部分术语说明：基本考核得分：基本目标值的达成情况及达到挑战值，需要加的分值；减分项是指特定情况下（距...